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每日甘肃网:银光集团开展技能比赛提升员工能力

发布时间:2020-07-16

360彩票网  每日甘肃网6月29日讯 据白银日报报道 从6月份开始,银光集团聚银公司利用四个月的时间集中组织开展员工技能比赛,促使员工在比安全、比技术、比创新的过程中,提升生产线稳定运行能力、员工工作能力、基础管理能力,建设一支知识型、技能型、创新型高素质员工队伍。

  此次员工技能比赛分为动员部署、组织实施、表彰奖励、总结提升等几个步骤,按整体推进和“一厂一策”相结合、分类指导和个性化组织相结合、岗位练兵和技能比武相结合的“三个原则”进行。通过公司统筹组织和各基层工会组织主观能动性、创造性的充分发挥,提升比赛质量。

  该公司在广大员工参与“比安全、比质量、比成本”中,提高生产线高负荷平稳运行能力。将“小指标”比赛纳入其中,推动各项工作指标持续改善。合理设置技能比赛项目,确定技能比赛周期,通过技能比赛减少非计划停车次数、提高安全保障能力、保障设备平稳运行、提升产品质量、推动生产指标优化、降低生产成本。围绕提升员工岗位技能,引导员工积极参与理论学习、岗位练兵,在“比操作、比技术、比作风”中,学习技术、掌握技能,提升自身岗位竞争力。各基层工会全面评估员工队伍技能建设现状,将技能比赛和培养一专多能型员工队伍相结合,在选拔培养技术标兵的同时,弥补岗位员工技能短板,优化员工队伍技术结构,为企业后续发展奠定人力资源基础。针对企业创新发展需要,该公司拓展技能比赛领域,提高比赛覆盖面,在“比创新、比思路、比管理”中激发员工创造性劳动的活力。一方面,将技能比赛和设备网格化管理、党员责任区管理等工作相结合,在基础管理中体现班组员工的创造力和执行力;另一方面,将技能比赛和合理化建议、赛马、技术攻关等工作相结合,以问题为导向,通过揭榜挂帅,激发广大员工的创新激情,破解制约生产线平稳运行的瓶颈难题。

  聚银公司还以本次技能比赛为契机,通过整章建制,固化成果,持续改善,形成可复制、可推广的技能比赛模式,推动班组技能比赛制度化、规范化、常态化开展,构建班组技能比赛长效机制。(杨海彦 谭顺兰)

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